マネジメントサポート
色々なサービスと、みんなの力を集めて 「組織」に「成果」をもたらすお手伝いをします!
「スタッフたちに経営力をつけてもらって、もっと仕事を楽しんでほしい!」
「事業を拡大して、もっと色々な人に喜んでもらいたい!」
お客様の目指すそれぞれのゴールに向かって、
どんなサービスが必要かを見極め、
経営全般のお手伝いをさせていただきます。
このページでは、それぞれのサービスについて簡単にご紹介します。

 各サービスについて

BPO

アウトソーシングをしてコア業務に集中したい!

・BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)
会計処理・給与計算・支払業務・人事情報管理・請求等の業務を一括して請け負い、各種データを分析して改善するための方法を考え、お客様と一緒に経営・マネジメントに取り組みます。

人財派遣

客観的な視点で現場を手伝ってほしい!

・人財派遣・人財出向
直接介護員・直接支援員として、弊社に所属しているスタッフを派遣・出向します。

管理会計・
運用支援

会計・人事データを活かしたい!

・目標(計画・予算)管理会計
・部門別管理会計
・採算把握管理会計
・比較・分析管理会計
・損益把握管理会計
・その他お客様の事業に適合する管理会計
管理会計とは、「意思決定と業績管理(財務マネジメント)」を行うために必要不可欠な会計です。会計データや人事データを活用し、管理会計の導入・運用を継続してサポートします。

内部監査

会計担当者を一人前にしたい!

・会計担当者へのサポート(指導含む)
・内部監査
会計担当者のサポート(指導含む)を行い、内部監査を支援します。会計担当者の方と一緒に「真実」を反映した会計データをつくります。決して形式的なことだけではなく、会計データの裏側にある真実を一緒に確認します。

月次(日次)決算

法人の経営状況をスタッフに伝えたい!

・月次決算報告書(お客様オリジナル)の作成
・月次決算報告会の実施支援
月次決算報告書や会計ソフトを使用して、会議・報告会形式で弊社が司会進行を行い、データやそこから見えてくる課題について参加スタッフと討議のうえ、実行可能な解決策を一緒に考えます。

総務関連業務
改善提案

仕事が見えるようにしたい!

・業務の可視化による改善提案
総務(会計・労務等)業務の見える化と、システムの導入・運用支援等を含めた改善提案を行います。見える化することで内部牽制が機能し、業務の改善や効率化、正確性の工場にっつながります。

事業承継

法人を継ぎたい!

・事業承継計画の作成
・事業承継会議のサポート
事業承継計画を作成し、毎月の事業承継会議(経営会議等)を継続しながら、関係者の皆さまに納得していただける事業承継のサポートを行います。

人財育成

マネジャーを育てたい!

・次世代リーダー候補者へのマネジメントスキル研修「SBMマネジメントスクール」の実施・運営
組織を永続させるために、リーダー候補者への少人数制の研修を弊社及びパートナーが行います。
【研修テーマ例】
・論理的思考による問題解決
・リーダーシップ・コミュニケーション
・コーチング
・チーム・ビルディング
・財務マネジメント 他

リスク
マネジメント

リスクに備えたい!

・リスクマネジメント計画書の作成
・生命保険、損害保険のご提案・メンテナンス
総合的(法人・個人)・長期的(人生全体)な視点でリスクを分析し、生命保険・損害保険のご提案を行い、リスクマネジメント計画書に沿って毎年メンテナンスを行います。
ムダ・モレのないリスクマネジメントをサポートします。

法人設立支援

社会福祉士・NPO法人をつくりたい!

・設立必要書類作成支援
・行政機関等への同行
・理事会等へのオブザーバー参加
社会福祉法人・NPO法人の設立を支援します。(原則としてお客様ご自身に手続きをしていただきます。弊社が行うのはあくまでも書類作成・行政への同行などの支援です。)また、設立後もご希望のサービスを提供し、サポートします。

施設整備支援

施設・事業所をつくりたい!

・設立必要書類作成支援
・行政機関等への同行
社会福祉法人のお客様が施設整備を行う際の事業計画書の作成から、福祉医療機構・金融機関との交渉支援および実績報告書の作成等まで、徹底してサポートします。

システム活用
支援

各種システムをフル活用したい!

・ICTの導入・運用支援
・システムの効率化
お客様に適した方法で、福祉関連システム等の導入・運用をサポートし、さらに既存システムを含めた効率化の提案・実行支援を行います。

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